| 24 июня 2021 г. — 6:49 утра по тихоокеанскому времени
Читайте эксклюзивное интервью DroneDJ с Dawn Zoldi, одной из самых узнаваемых и вдохновляющих фигур в индустрии дронов.
У Dawn Zoldi сверхчеловеческие способности к многозадачности. Она управляет своим консалтинговым бизнесом в области технологий, P3 Tech Consulting. Она ведет еженедельный подкаст Drones at Dawn, чтобы обсуждать последние разработки, влияющие на отрасль БПЛА. Она является адъюнкт-профессором Университета штата Колорадо, где преподает развивающуюся дисциплину национальной безопасности. Она является консультантом в Women and Drones, получив признание от этой организации в 2019 году. И она является первой женщиной-генеральным директором и президентом UAS Colorado, некоммерческой бизнес-лиги, посвященной продвижению сообщества беспилотных летательных аппаратов в Колорадо.
О, и мы упомянули, что до всего этого Золди служила 28 лет в ВВС США, консультируя по юридическим вопросам, формулируя военные планы и создавая многочисленные политики по темам от дронов до коммерческого спонсорства!?
Получение работы через холодный звонок и тонны исследований
Уроженка Филадельфии, она была первой в своей семье, кто получил степень магистра, юридическую степень и стала офицером ВВС США. И эта карьера в ВВС почти не состоялась бы, если бы не поразительная настойчивость и навыки Золди в холодных звонках.
Золди рассказывает DroneDJ:
Мой карьерный консультант в юридической школе Университета Виллановы, моей альма-матер, посоветовала мне изучить Корпус военных адвокатов (JAGs, также известных как военные юристы). Она сказала мне, что юристы, которых она встречала, казалось, любили свою работу, что это было коллегиальное окружение, и она думала, что я бы вписалась.
Поэтому она провела исследование и позвонила в офис JAG базы ВВС МакГуайр в Нью-Джерси. Офис согласился позволить ей наблюдать за работой там в течение дня. Затем она взяла интервью у отставного адвоката армии, чтобы лучше понять профиль, и несколько раз встречалась с представителями ВМС и Морской пехоты.
В итоге я прошла собеседование в ВВС на базе Довер, Делавэр. Двухчасовое интервью превратилось в целый день. Сразу же я поняла, что это отличный выбор для меня. Когда меня отобрали на конкурсной основе в JAGC, я приняла предложение. Подписание контракта в качестве JAG — это обязательство на 4 года. Я подумала, что смогу сделать практически все что угодно в течение 4 лет. Это было в 1992 году. Я ушла в отставку с действительной военной службы почти 25 лет спустя, в 2018 году.
Интересно: Посмотрите, как дрон-заправщик дозаправляет самолет ВМС США в воздухе
От военного руководства к управлению некоммерческими организациями
Спросите Золди о разнице между руководством военными организациями и управлением некоммерческой организацией UAS Colorado, и она расскажет вам, как нужно адаптировать стратегии, когда работа выполняется волонтерами. «Именно поэтому мы ставим реалистичные цели на 2021 год в нашем стратегическом плане», — шутит она.
«Для нас главное — поднимать платформы (буквально и фигурально) наших членов. На данный момент мы запустили MeetUps (онлайн-обучение Zoom), Industry MashUps (личные встречи с компаниями), новую рассылку, а также добавили Clubhouse и Instagram в наше присутствие в социальных сетях. Мы возобновили предыдущие стратегические партнерства и установили множество новых, чтобы добавить дополнительную ценность для наших членов в виде скидок и вакансий».
В ВВС говорят: «Гибкость — ключ к воздушной мощи». И это мантра, которой придерживается Золди, давая советы по политике и регулированию. «При использовании передовых технологий, особенно технологий, которые могут повлиять на конфиденциальность, регуляторы всегда должны соблюдать баланс того, что я называю Большой тройкой: безопасность, надежность и конфиденциальность», — говорит она.
Однако этот баланс трудно поддерживать. Возможно, они не добьются успеха с первой попытки. Прислушиваться к избирателям и оценивать влияние правил после их внедрения — это ключ к успеху. Если что-то нужно изменить, то делайте это. Политика обычно никогда не бывает «окончательной». Политика должна идти в ногу с технологиями и временем, всегда способствуя выполнению миссии.
Успех требует тяжелой работы и отличной системы поддержки
Эти принципы гибкости и прислушивания к другим помогли Золди подняться по карьерной лестнице. «Хорошие лидеры используют обратную связь на 360 градусов. Я стараюсь учиться у всех: сверху, сбоку, снизу, независимо от пола или других характеристик».
Молодые женщины часто обращаются к Золди, желая узнать, как возможно совмещать семью и успешную карьеру. И Золди быстро указывает на то, что этот баланс требует тяжелой работы.
«Я использую фитбол как аналогию», — говорит она. «Если вы встанете на фитбол круглой стороной вниз, а плоской вверх, вам придется задействовать все мышцы своего тела, особенно корпус, чтобы не соскользнуть. Никто не может помочь вам сохранить равновесие, на самом деле. Они могут буквально подать вам руку, но то, как выглядит баланс (где вы ставите ноги, насколько низко вам нужно присесть, куда вы ставите руки и т. д.), будет зависеть от вас и находиться под вашим контролем».
Золди повезло иметь замечательную семью. Это включает ее мужа, который отказался от своей карьеры, чтобы воспитывать их сыновей, что позволило ей сосредоточиться на своей карьере и при этом наслаждаться семьей и жизнью. «Это позволило мне оставаться «на мяче»».
Связанное: О поставках дронов, технологических ускорителях и о том, как привлечь больше женщин к полетам
Аутентичность и вера в себя превыше всего
Подчеркивая, что лидеры должны быть аутентичными, Золди говорит, что женщины не должны поддаваться «синдрому самозванца», полагая, что они не заслуживают руководящей должности или не должны претендовать на нее.
Вера в себя — первый шаг к тому, чтобы стать аутентичным лидером. Наличие сети поддержки, будь то семья, друзья, наставники, коллеги, является ключом к получению позитивного подкрепления, а также неискаженной правды, когда вы терпите неудачу. Как говорится в спорте: «Ты всегда промахиваешься по броскам, которые не делаешь». Так что просто иди и пробуй!
Тем не менее, мужчины играют не менее важную роль в продвижении гендерно сбалансированной авиационной отрасли. Как говорит Золди:
Чтобы женщины добились успеха, мужчины должны быть сторонниками и союзниками. Празднование женских ролевых моделей — отличный способ сделать их достаточно заметными, чтобы вдохновлять девочек на желание стать частью индустрии дронов. Девиз «Если ты можешь меня увидеть, ты можешь стать мной» фокусируется на девочках и женщинах. Я придумала аналог для мужчин: «Если они могут увидеть ЕЕ, ОНА может стать ЕЮ».
Women and Drones отлично справляется с этим, говорит Золди, добавляя, что получение награды за лидерство в 2019 году изменило ее жизнь. Поэтому в этом году, чтобы отплатить за добро, она согласилась стать Послом программы Global Awards «Women to Watch».
«Канадский консорциум по перспективной городской авиации (CAAM) также недавно провел мероприятие под названием «Женщины в AAM», которое является еще одним отличным способом для людей увидеть женщин-лидеров в отрасли, общаться с ними и учиться».
А еще есть публикации, такие как широко распространенный список Мэтта Хига «Топ-62 женщины, за которыми стоит следить в LinkedIn в аэрокосмической и авиационной отрасли» (список, в котором, само собой разумеется, есть и Золди), которые помогают обеспечить столь необходимое социальное признание для женщин-профессионалов.
Все эти усилия помогают повысить авторитет женщин в этой отрасли и нормализовать их присутствие не только как участников, но и как лидеров. Больше такого, пожалуйста!
Читайте также: Знакомьтесь, самый молодой пилот дрона в Канаде с лицензией Advanced Operations